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Tag: empreendedor

pitch - Proofing Parceria

Pitch é o resumo sucinto do negócio. Quase sempre preparado como discurso para investidores.

“O pitch é uma ferramenta usada pelos empreendedores para “vender” o projeto da sua empresa para potenciais investidores.”

Muito se usa esta expressão atualmente, fazer um “pitch”.

Que significa fazer uma apresentação do seu projeto ou negócio.

É uma forma reduzida e rápida de “vender seu peixe”. Não costuma levar mais do que 2 ou 3 minutos.

Parece complicado, não?!

E olha que devem ter várias informações pertinentes e que chamem a atenção da platéia.

Quase sempre é a oportunidade de transmitir sua ideia a alguém. E isso pode acontecer em qualquer lugar.

Imaginem entrar no elevador e encontrar um amigo acompanhado de um conhecido investidor.

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bagunca financeira

“Confusão: a bagunça financeira atrasa o crescimento do seu negócio e esconde problemas”

A empresa, mais do que qualquer outra coisa, precisa ter planejamento!

“Contas misturadas, desconhecimento de indicadores e falta de capital.”

“Organizar as finanças exige disciplina e pode salvar a empresa da falência”

“Esses são apenas três dos piores problemas que os empreendedores podem ter quando as finanças da empresa viram uma bagunça.”

“O descontrole financeiro é um dos principais fatores de quebra das pequenas empresas”

Não é que não tenha solução. Primeiro é preciso que o empresário, seja ele de uma empresa grande ou pequena, perceba que as coisas estão ficando fora de controle.

Basta este primeiro passo para seguir no caminho da organização e controle.

Sim, porque isto pode custar dinheiro. Isso mesmo. Contas atrasadas, são pagas com juros.

Caixa mal controlado, resultada em necessidade de empréstimo.

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intraempreendedor

_ Sou intraempreendedor. Eu cuido de tudo como se meu fosse!  E “a empresa não faz nada por mim!”

_ Desculpe-me, mas ela teria que fazer alguma coisa além de pagar seu salário?? 

_Sim, teria. Teria que reconhecer meu valor!!

No formato tradicional, havia uma relação contratual de trabalho. A empresa contratava mediante determinado salário e o empregado trabalhava corretamente para fazer jus ao mesmo no fim do mês.

Mas em quase todo lugar, tinha aquele funcionário antigo, que tudo conhecia e dominava. Na ausência do dono ou da chefia, ele assumia o comando. Fazia o trabalho necessário sem questionar se era sua função.

Este colaborador, finalmente foi nomeado: Intraempreendedor. Ele quase sempre passava despercebido do seu valor. Sem ser reconhecido ou apreciado como deveria.

Mas as empresas mudaram. E as que não atualizaram seu formato, estão perdendo a chance de reter seu maior ativo – o intelectual.

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profissoes na era digital - Proofing

Muito se fala sobre o futuro das profissões na era digital. Há quem diga que o mundo está mudando …
Desculpa aí, na verdade, já mudou. Novidades surgem diariamente.

O avanço tecnológico nos trouxe uma nova realidade que muda a todo momento. Não existe mais uma “zona de conforto” de médio nem longo prazo.

A atualização, o acompanhamento e inserção na área tecnológica é primoridal para a sobrevivência profissional. Sempre haverá trabalho, ele apenas será executado de forma diferente.

O profissional realiza tarefas com determinado objetivo. O que muda é que as tarefas passam a ser executadas de forma automatizada, mais eficiente e mais rápida.

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Proofing - investimento

Investimento é sempre necessário quando se abre uma empresa. Existem muitas opções.

Não pense que os investidores são perigosos. Nem pensar!
O importante é você entender que tipo de investimento você precisa no seu negócio: capital próprio, empréstimos de outras pessoas ou bancos, um investidor anjo ou um potencial sócio administrador/investidor?

Quando o investimento for feito por dívida/empréstimo com bancos ou terceiros, é sempre necessário pagar. Já o investidor, ele corre o risco do negócio contigo e além disso, de uma forma geral, funciona como um acelerador para o seu negócio crescer.

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barreiras de entrada - Proofing Parceria

Barreiras de Entrada são estratégias para evitar que a concorrência entre no seu segmento e venha a dividir o mercado com você.

Esta é uma preocupação constante de empresários e empreendedores.

“Alguns deles são extremamente preocupados em terem as suas ideias e soluções copiadas.

Outros, no entanto, sentem-se extremamente seguros de que, mesmo que fossem copiados, seria muito difícil alguém conseguir fazer o quê e como fizeram.”

Criar barreiras de entrada, significa criar dificuldade para a concorrência.

Quanto mais forte e rentável sua marca, mais difícil a competição.

E isto pode ser feito de diversas formas.

Pode ser feito com um excelente gerenciamento de custos, permitindo a flexibilização do preço.

Através de uma boa cadeia de suprimento, que garanta qualidade de matéria prima.

Pela excelência dos canais de distribuição, permitindo a chegada e entrega do produto com tal efeicência que não dê tempo do Cliente procurar outra opção.

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marketing de conteudo

Marketing de Conteúdo é a forma de se comunicar com qualidade, educando, ilustrando, informando, atualizando o seu Cliente.

A idéia é criar relacionamento de forma a que ele enxergue você como parceiro e não apenas fornecedor de algum produto ou serviço.

Criar confiabilidade e visibilidade.

“É por isso que o Marketing de Conteúdo busca construir uma relação de confiança que vai muito além da venda: ele participa de muitos momentos da vida do consumidor, ajudando-o a solucionar seus problemas do dia a dia (os quais, muitas vezes, não têm relação direta com os produtos ou serviços que a empresa vende).”

A Proofing tem grande preocupação em manter um fluxo de conteúdo adequado, respeitoso e de interesse para seus Clientes.

Também ajuda seus Clientes a criarem seus próprio marketing de conteúdo.

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Empreendedores e investidores

Empreendedores e investidores precisam sair dos lados opostos da mesa, formando um único time, como cita o artigo da endover brasil.

A cada dia surgem idéias novas com grande potencial de sucesso. Grande parte são de universitários, pequenas empresas, startups, que esbarram no problema de capital ou a falta dele.

Sempre se fala que é difícil ter boas idéias, também podemos dizer que é muito difícil conseguir investimento para transforma-las em algo concreto.

“Primeiro, ele vai atrás da família, dos amigos, e depois de bancos, em busca de recursos para colocar a empresa de pé.

Sozinho, sem muito aconselhamento, vai tentando, arduamente, vencer as dificuldades de validar e colocar seu projeto para rodar, quando se dá conta de que o dinheiro não será o bastante.”

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Proofing - capital intelectual

O Capital Intelectual é sua bagagem acumulada com todas as experiências, aprendizados teóricos e práticos, na carreira e na vida.

Para o empreendedor, o desafio não é ter a ideia de um bom produto ou serviço. O desafio é implementar o negócio com rapidez e competência. Isto está intimamente ligado à equipe montada e suas habilidades, dada pelo capital intelectual que cada um.

“Eles acreditavam que iriam ser promovidos, ou conseguiriam mudar de carreira, ou teriam aumento de salário, somente por terem concluído o curso de MBA (qualquer que fosse) e sabemos por experiência prática que isto tem pouca chance de acontecer, sem algo mais. Diploma não é capital intelectual. É preciso ter absorvido o conhecimento e ser capaz de aplicá-lo e se tiver várias experiências de aplicação, melhor ainda.”

Muito boa a leitura deste artigo da startupi.com.br sobre o assunto e seus desdobramentos.

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proofing - gestão participativa

A Administração ou Gestão Participativa gera um clima melhor no trabalho, distribui melhor as responsabilidades, gera ganhos de produtividade e resultados.

Valoriza a participação na tomada de decisões aumentando sua qualidade.  Melhora o ambiente de trabalho contribuindo para a satisfação e motivação das pessoas e mais eficiência nas atividades.

Várias formas podem ser enumeradas:

  • Envolvimento no Processo Decisório
  • Equipes Autogerenciadas
  • Participação na direção
  • Participação nos resultados
  • Autogestão

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Proofing - parceria administrativa

A Proofing é a parceria ideal quando seu negócio precisa de reforço na gestão por tempo parcial e/ou num problema especifico.