Acúmulo de funções?

Acúmulo de funções, deixa qualquer um estressado.

Acontece quando é preciso executar diversas tarefas ao mesmo tempo.

Em virtude da pandemia, demissões foram necessárias.

A saída para se manter ativo foi deixar a estrutura e organograma enxutos.

Como consequência, foi necessário assumir tarefas que não faziam parte do seu escopo.

Aí está a principal causa da sobrecarga.

O que não só é um problema, como também existe o risco de refletir nos resultados.

Assim, acaba por comprometer a saúde do Negócio.

Certamente, este acúmulo de funções está acontecendo com muitos gestores e empresários.

Mas, nem por isso, deve ser motivo de acomodação.

Primordialmente, busque soluções de curto prazo.

Uma boa prática pode ser a terceirização de algumas funções ou tarefas.

Já pensou nisto?

O custo-benefício deste tipo de contratação pode ser bastante saudável!

Além de contribuir com inovações e resultar em novas práticas e ideias.

Tanto nos métodos de trabalho, quanto nos controles existem melhorias a implantar. 

Quer uma ajuda?

Liga pra gente!

RENATA BORGES E SILVIA AVILA – OUT_2020