acúmulo de função

Acúmulo de função, acontece com você?

Acúmulo de função é quando o funcionário passa a executar outras tarefas e acaba por ficar sobrecarregado.

Reestruturação e organograma enxuto são as principais causas para esta sobrecarga.

Devido a demissão de Colaboradores, os que ficam acabam por assumir de forma habitual tarefas que não faziam parte do seu escopo.

Importante não confundir com desvio de função, que é quando a pessoa é contratada para uma determinada função e acaba por exercer outra.

Logo, acúmulo de função, é fazer suas atividades e também tarefas de outro cargo. 

Muitas vezes de forma pontual mas que acaba se tornando rotina!

Não demora, com frequência, o funcionário começa a se sentir explorado.

Como resultado, ao se desligar da Organização,sua insatisfação resulta em processo trabalhista.

É uma queixa muito comum nos Tribunais da Justiça do Trabalho.

E aí vale a reflexão se compensa … afinal,  além de questões trabalhistas,  gera insatisfação, o que impacta diretamente na produtividade.

É preciso, como gostamos de citar, valorizar o patrimônio intelectual da organização. E o acúmulo de funções, não contribui para isto.

O funcionário fica estressado e insatisfeito com o acúmulo de tarefas não previstas. Muitas vezes levando a problemas de saúde que gera o absenteísmo.

O resultado é nova distribuição de tarefas devido a falta por motivo de consulta médica ou até mesmo afastamento da função.

Com isso,  o problema vai se tornando cada vez mais sério, já que o Gestor passa a lidar com um quadro de funcionários desmotivados o  que reflete proporcionalmente nos resultados.

Isso, de uma outra forma, atinge muito os gestores e empresários.
Por várias vezes, eles assumem ou acumulam muitas funções/tarefas na sua empresa.

Uma boa prática, pode ser a terceirização de algumas atividades ou tarefas.

Mesmo que por períodos curtos, este tipo de contratação evita a sobrecarga.

Sem falar que a chegada de pessoas externas a Organização, sempre oxigena com novas práticas e idéias, que beneficiam a todos.

Já pensou nisto?

A contratação pode ser para algum Projeto específico ou a solução de problema que está sempre sendo deixado em segundo plano. 

Quem sabe por algum período pré-determinado.

Ou mesmo para atividades necessárias e recorrentes mas que não são diárias.

Em resumo, o custo-benefício deste tipo de Contratação pode valer a pena e ainda contribuir com inovações.

Em resumo, o custo-benefício deste tipo de Contratação pode ser bastante saudável! E ainda contribuir com inovações.

Renata Borges e Silvia Ávila – Fev_2019

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